+7 (499) 372-50-72

Анонс программы Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности организации. На семинаре рассматриваются: Элементы системы процессного управления. Системный подход к управлению бизнес-процессами. От стратегии к бизнес-процессам и организационной структуре. Что такое бизнес-процесс? В чем различие между процессом и функцией? Уровни процессов компании.

Алгоритмы совершенствования бизнес-процессов: тренинг для преподавателей в БГТУ

В результате обучения на этом модуле вы станете профессионалом в улучшении бизнес-процессов предприятия и сможете уверенно управлять проектом улучшения бизнес-процессов предприятия или его компетентным участником. Более подробно об услуге" Индивидуальное письменное консультирование". Предприятие — это совокупность взаимодействующих бизнес-процессов, которые создают потребительскую ценность для"акционерных" групп предприятия: Улучшение бизнес-процессов предприятия направлено на создание требуемой потребительской ценности для инвесторов учредителей, акционеров, банкиров , потребителей продукции, поставщиков, персонала и регулятивных органов государства.

Этот обучающий модуль предназначен для тех, кто взялся за трудное дело внедрения процессного подхода к управлению в повседневную управленческую практику или улучшение одного или нескольких бизнес-процессов предприятия, вызывающих проблемы. Для тех, кто оценивает целесообразность и выгоды внедрения процессного подхода к управлению, этот обучающий модуль поможет в принятии решения о внедрении этого подхода.

Тренинг Управление процессами: организация, аудит и совершенствование бизнес-процессов. Подробное описание мероприятия, а также: даты.

Первичные и вторичные входы, выходы, поставщики и клиенты бизнес-процесса. Построение диаграмм информационных и материальных потоков для процессов верхнего уровня. Построение диаграмм потоков работ для процессов нижнего уровня. Использование упрощенной логики. Описание организационной структуры бизнес-процесса и распределения ответственности. Разработка матрицы ответственности процесса. Использование ролей при описании бизнес-процессов.

Описание взаимосвязей ролей процесса с организационной структурой с помощью ролевой матрицы или таблицы. Задание типов процессов.

Методика совершенствования бизнес-процессов Дата начала мероприятия Речь идет о самом главном в менеджменте качества, о том, что реально улучшает экономические результаты бизнеса. В основе содержания семинара лежит научная разработка автора. Предложенный для изучения процесс совершенствования бизнес-процессов выгодно отличается от американского шесть сигм и японского кайдзен.

Семинар построен на реальных примерах, взятых из консультационной практики.

Главная/Обучение/Управленческие практикумы/4 ключа к совершенствованию бизнес-процессов. 4 ключа к совершенствованию бизнес-процессов.

Зачем нужны бизнес-процессы? Зачем нужны бизнес процессы? Бизнес процессы в компании, для чего это нужно? Часто звучат подобные вопросы. Дело не в том, нужны они или нет. Они в компании и так протекают присутствуют с момента ее основания. А все очень просто: Для того, чтобы руководители стали управлять более эффективно проще, дешевле, быстрее.

Для того, чтобы снизить затраты. Для того, чтобы улучшить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями.

Семинар-тренинг «Разработка и оптимизация бизнес-процессов»

Когда следует к нам обращаться: Если Вы начали терять прибыль Если сотрудники не понимают свои задачи и зоны ответственности Если выполнение заказа в Вашей компании происходит очень долго Если решение любых даже самых простых вопросов растягивается на дни-недели-месяцы Если количество сотрудников и подразделений Вашей компании растет и Вы уже не можете контролировать всю деятельность организации Если Вы просто понимаете, что что-то идет не так Это как раз те случаи, когда следует привести в порядок бизнес-процессы.

И мы готовы Вам в этом помочь! Какие услуги мы можем Вам предложить:

Изучение и внедрение лучших практик для Вашего бизнеса. на эффективное обучение методам совершенствования бизнес процессов. Сегодня в.

Подробнее Регистрация Управление современной организацией происходит в рыночной среде со сложными конкурентными отношениями и от того, насколько качественно отлажены бизнес-процессы в организации — зависит ее позиция на рынке. При правильном внедрении методов процессного менеджмента вы сможете сделать структуру предприятия более эффективной.

Получить необходимые для этого знания помогут наши курсы по бизнес-процессам. На них вы сможете узнать всё об описании, регламентации и оптимизации деятельности. Приобретённые у нас навыки дадут вам возможность качественно управлять процессами в вашей компании. Когда требуется посетить семинары по бизнес-процессам в компании Сегодня очень многие компании, как зарубежные, так и отечественные, используют процессный подход управления бизнесом.

Это существенно повышает эффективность менеджмента. Однако на практике внедрение подобных новшеств представляет собой большую сложность и требует специальных знаний. Наши семинары по управлению бизнес-процессами помогут вам получить представление о процессном управлении и о том, как происходит постановка и оптимизация новых решений, начиная с их описания и заканчивая этапом анализа созданной системы.

Семинар-практикум"Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов"

Функционал персонала в структурных подразделениях. Заполнение функциональных карта по основным процессам подразделений. Формирование бизнес-процессов. Заполнение карты основных процессов, формирование процессного подхода к составлению функционала структурных подразделений, определение бизнес-процессов в подразделениях.

Игры для взрослых: тренинги по совершенствованию бизнес-процессов. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 ()

Руководители и специалисты других функциональных направлений, желающие повысить результативность своих подразделений. Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. Семинар основан на нашем более чем ти летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний. В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.

Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, так как единственно правильного подхода не существует. Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов все примеры обезличены. Все образцы документов регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.

Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов. Разбираются модели совершенствования процессовна основе таких концепций как: Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление консультационный проект.

Раскрыты вопросы выделения и описания бизнес-процессов:

Бизнес-процессы: описание, оптимизация, управление

Бизнес-подразделения розничный бизнес, корпоративный бизнес и др. Программа семинара: Система процессного управления в банке Что дают процессные технологии современному банку?

Программа семинара: Совершенствование системы управления Реинжиниринг бизнес-процессов – способ достижения стратегических целей Хочу заказать двухдневный тренинг по продажам для нашей компании. Профиль.

Выгоды от участия в тренинге В основу тренинга положена авторская методика освоения новых инструментов менеджмента за счет быстрого экспериментирования, получения обратной связи и оценки достигнутого эффекта. В конце тренинга мы гарантируем, что вы не только научитесь правильно применять новые инструменты, но и, что более важно, поймете, какие из них подходят лучше всего для вашей ситуации и как должна быть организована работа для достижения ключевых показателей эффективности КПЭ.

Кроме этого, мы окажем методологическую поддержку по всем пунктам теоретической и практической программы. Это означает, что вы, как участник тренинга-практикума, в случае необходимости можете получить дополнительные разъяснения, уточнения или рекомендации для развития полученных знаний и навыков. Участники тренинга Вопросы повышения эффективности бизнес-процессов актуальны вот уже более 20 лет.

Если раньше этой задачей занимались выделенные подразделения такие, как ИТ департамент или служба совершенствования бизнес-процессов, то сегодня улучшением занимаются практически в каждом подразделении. Более того, финансовая мотивация многих руководителей напрямую зависит от достижения заданного уровня ключевых показателей эффективности процессов КПЭ. Поэтому мы считаем, что наш тренинг-практикум будет полезен для каждого работника, имеющего желание и возможности производить улучшения бизнес-процессов в своей организации.

Теоретический блок с практическими заданиями, 3 часа Игровой блок — оценка и освоение новых методов, 2,5 часа Трансфер знаний в реальные процессы — 1,5 часа разбор выбранного процесса, инструменты постоянного улучшения и контроля процесса Темы теоретического и практического блока:

Андрей Коптелов Совершенствование бизнес-процессов