Что такое бизнес-план и как с ним бороться за инвестиции?

Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию Как составить бизнес-план? Этот вопрос часто задают большинство людей, которые думают открыть свое дело, начать заниматься стартапом или найти инвестора. Завершенный бизнес план должен представлять полную картину деятельности вашего бизнеса от анализа до перспектив развития. Бизнес план — это документ, который отвечает на все вопросы, связанные с вашим бизнесом и дает исчерпывающие представление о показателях компании в долгосрочной и краткосрочной перспективе и его можно редактировать наряду с изменением текущих планов и стратегий. Такие выдающиеся личности в области менеджмента и маркетинга, как Брайан Трейси, Стивен Кови, Джон Максвелл и многие другие считают, что большинство людей рождают десятки идей каждый день. Однако, не каждая идея перерастает в успешную бизнес-идею. Как же пишется бизнес план? Правильно составить бизнес план возможно, если детально изучить каждый его раздел:

Составление бизнес-плана интернет-компании

Ни один бизнес никогда не принесет плодов и доход а, если не построить правильно этот бизнес-процесс, планируя эффективное развитие, анализируя свои результаты и результаты рынка и конкурентов, а также не прогнозируя перспективы развития. В чем суть бизнес-план ирования. В большинстве ныне существующих организаций нет никаких официальных планов и принципов планирования.

Чаще всего эти процессы заменяют решениями владельца бизнеса о направлении деятельности компании.

Все понимают, что ответ на вопрос «как составить бизнес план для предварительного анализа перед составлением бизнес плана, Во-первых, для коммерческих инвесторов важны финансовые ID -

Валерий Хруцкий Бизнес-план известен давно. И давно известно, что для себя его не составляют. Бизнес-план составляется в тех случаях, когда вам нужно получить то, чего у вас нет. Чаще всего у вас нет денег для реализации своего проекта, реже вы нуждаетесь в помощи партнера пособить со сбытом, рекламой или лицензировать технологию. В соответствии с тем, чего вы просите и кому адресуется данный бизнес-план, определяется и его структура, и его содержание, и его тональность.

Естественно, что интересы различных категорий адресатов бизнес-плана не совпадают. Так что при составлении бизнес-плана нужно прежде всего подумать, кому он адресован, и помнить, что в зависимости от этого, может быть, придется поменять не только содержание документа, но и его форму, включая формы финансовых расчетов.

курсовая работа бизнес план и методика его разработки

Компания"Баскин-Роббинс" имеет честь предложить Вам уникальную, многократно опробованную в 54 странах мира концепцию открытия и успешного функционирования кафе-мороженого под всемирно известной торговой маркой. Данная концепция основана на принципах франчайзинга. Компания"Баскин-Роббинс" - франчайзор правообладатель передает другому лицу или компании пользователю - франчайзи целостную бизнес-систему"бизнес-формат" , включающую в себя торговую марку, дизайн, стандарты компании, методы управления, маркетинговую политику, обучение персонала и т.

Красиво изложенный бизнес-план далеко не всегда означает, что в его основе лежит хорошая коммерческая идея. При составлении бизнес-плана.

Первый и важнейший раздел бизнес-плана — это резюме. В нем лаконично описывается суть проекта, его основные особенности, показатели прибыльности и ожидаемый объем вложений. Именно качество резюме определяет будущий интерес предполагаемых инвесторов. Описание предприятия состоит из его наименования, видов деятельности и услуг, организационно-правового статуса, способа управления, расчета прибыли за предыдущие 35 лет и отличительных особенностей.

Раздел об услугах включает физическое описание процесса работ и услуг, способы применения, расчет их будущей доходности. Маркетинговая политика условно представляет собой план работ по продвижению товаров и услуг и определению выгодных направлений продвижения. Ее задача — повышение коммерческой эффективности предприятия. Анализ рынка устанавливает уровень спроса на продукцию и прогнозирует будущие объемы продаж и ценообразование. Такой расчет позволяет бизнесу выбрать оптимальную стратегию рыночного поведения с целью увеличения объемов сбыта.

Развитие производства заключается в улучшении технического оснащения, повышении квалификации работников, получении производственных инвестиций. Финансовый расчет наряду с резюме считается самой сложной и важной частью проекта. Он позволяет спрогнозировать объемы реализации, определить соотношение прибыли и расходов. Его завершающей стадией является финансовый план. Он раскрывает стоимостное значение всех разделов бизнес-плана.

Бизнес план

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей.

разработка прогноза развития рынка. Анализ Архитектурное построение процесса разработки бизнес-плана на первом этапе индекс доходности больше 1 . коммерческая пропаганда потребительских свойств товара.

Желательны приложения в виде графиков и диаграмм, делающие бизнес-план более наглядным. Бизнес-план должен строиться на основе реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников и содержать ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения экспертов. Не должно быть сомнительной и неопределенной информации, не подтвержденной расчетами специалиста. Должна быть приведена информация о возможных рисках, по которой должен быть проведен анализ.

Резюме — ознакомительная часть, которая представляет собой"визитную карточку" бизнес-плана. Описание компании - это информация о компании, которая предлагает данный бизнес-план, цели компании, сведения о руководстве, история компании, достижения, организационная структура, основные продукты, место компании на рынке. Описание продукта — информация о продукте, его основные характеристики, потребители, потребительские свойства товара, отличия от существующих аналогов.

Маркетинговый анализ и стратегия продвижения продукта — раздел включает информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских свойств, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров. Производство - раздел включает информацию о выбранной технологии производства, описание основных технологических процессов, схему его работы.

Также приводятся расчеты потребности в материалах и сырье, затраты на их закупку, анализ поставщиков, затраты на обслуживание и плановые ремонты оборудования. В случае, если специфика производства того требует, приводится информация о необходимости приобретения лицензий и прочих разрешений, требования по технике безопасности труда. В случае если это торговое или обслуживающее предприятие, раздел включает значительно больший объем информации о поставщиках, их оценке и выборе, потребностях в конкретных товарах и их группах, методах закупки, потребностях в складских и торговых помещениях, их географическом местоположении и наличии спроса на предлагаемые товары в каждой торговой точке и по каждому товару.

Краткое руководство по написанию бизнес-плана

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину.

Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

Написать бизнес-план — первое, что вы можете сделать до каких-либо других Очень важной составляющей бизнеса является составление так называемого финансового плана. заявление о сохранении коммерческой тайны. . Чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма.

Этот план нужен всем: Без бизнес - плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее"подстелить соломку".

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.

бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам: Чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления.

Как составить бизнес-план

Материал состоит из нескольких частей. Эта — вторая, здесь речь пойдёт о написании бизнес-плана. Кипа никому не нужных бумаг Казалось бы, кипа никому не нужных бумаг. Но на деле бизнес-план — это эффективный инструмент, который поможет решить целый комплекс задач.

Характеристика стратегии деятельности коммерческой Структура бизнес- плана и методические основы его составления. .. представить индекс доходности (ИД), внутреннюю норму (ВНД), рассчитать.

Пайщики и их доля в капитале Члены правления Контактное лицо, его телефон, эл. Видение К чему предприятие стремится? Видение — это максимально реалистическое описание того, каким предприниматель хочет видеть свое предприятие в будущем. Видение определяется на перспективу не менее 5 лет. Видение отражает определенный идеал и не содержит цифр, за исключением лет напр.

Миссия Как этого достичь? Коммерческая миссия — это основной принцип существования предприятия: Миссия должна быть краткой, доступной и запоминающейся, гибкой и отличной от других. В чем заключается роль предприятия? Чем более кратко удастся сформулировать миссию, тем лучше! Цели Формулирование целей дает возможность время от времени пересматривать систему целей и в случае необходимости что-то изменять, а также помогает довести цели до всех работников.

Последний аспект чрезвычайно важен, поскольку цели невозможно реализовать, если работники их не принимают или даже не знают, какие цели стоят перед предприятием. При формулировании целей важно учитывать и временной аспект.

Инвестиционное и бизнес планирование

Результатом плана маркетинга должна стать сумма выручки от реализации продукции на планируемый период. Результатом плана производства является определение критического объема продаж и рентабельность производства продукции. Методика дает возможность получить информацию об эффективности инвестиционного проекта, еще не составляя финансового плана. План финансирования и инвестиций показывает инвестиционную стоимость проекта, то есть затраты предприятия до получения им первой выручки от реализации продукции.

Третий документ финансовой части бизнес-плана — план движения денежных средств.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей.

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу. Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру.

Резюме в инвестиционном бизнес-плане — это небольшое описание, поясняющее его суть и дающее общее впечатление о проекте. Задача данного элемента — заинтересовать читателя, заставить его поверить в выгоду от участия в реализации этой задачи. Поэтому к составлению резюме инвестиционного бизнес-плана требуется подходить с особым усердием. Нужно чётко раскрыть все сильные стороны, которые способен принести проект, убедить в его рентабельности — в общем, любыми способами привлечь инвестора.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана