Принципы и основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия.

Потапова А. Инвестиционная деятельность — это целенаправленные действия организации по вложению инвестиций, а также управление ими с целью получения прибыли и другого эффекта [1, с. Необходимо помнить, что инвестиционная деятельность не должна ограничиваться только текущим удовлетворением потребностей организации в инвестициях, например, заменой выбывших активов. И на современном этапе многие предприятия осознают необходимость целенаправленного управления инвестиционной деятельностью. Для успешной реализации данного направления в организации необходимо использовать такой инструмент, как инвестиционная стратегия. Инвестиционная стратегия - это система долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации , в которой предусмотрены общие задачи ее развития, инвестиционная идеология и эффективные пути их достижения [2, с. Инвестиционную стратегию можно охарактеризовать как проект будущей инвестиционной деятельности организации в долгосрочной перспективе, следование которому должно привести предприятие к достижению поставленных инвестиционных целей и получению прибыли или иного полезного эффекта. Инвестиционная стратегия позволяет определить приоритетные направления вложений для организации и этапы осуществления деятельности в рамках этих направлений [1, с. Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия заключается в нарастании влияния следующих факторов: Также хотелось бы отметить, что при разработке инвестиционной стратегии организации необходимо учитывать следующие внутренние факторы:

СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРИНЦИПЫ ЕЕ РАЗРАБОТКИ

Буз А. Демчук О. Конкурентоспособность предприятия может обеспечить своевременное предвидение и реагирование на изменяющиеся обстоятельства внешней среды функционирования предприятия. Достижение данной цели возможно при условии разработки стратегии развития предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

В основе разработки инвестиционной стратегии предприятия лежат принципы Кардинальные изменения направлений и форм инвестиционной.

Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть связано с кардинальными изменениями целей его операционной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели операционной деятельности предприятия. К таким объектам относится инвестиционная деятельность: Разработанная инвестиционная стратегия: Принцип инвайронментализма.

Это позволяет обеспечить качественно иной уровень формирования инвестиционной стратегии предприятия. Принцип соответствия. Стратегию ускоренного роста выбирают предприятия на ранних стадиях своего жизненного цикла, функционирующие в динамично развивающихся отраслях, которые подвержены сильному влиянию научно-технического прогресса.

Стратегия сокращения сжатия характерна для предприятий, находящихся на последних стадиях своего жизненного цикла, а также в фазе финансового кризиса. Стратегия сочетания комбинирования используется наиболее крупными предприятиями с широкой отраслевой и региональной диверсификацией инвестиционной деятельности. Принцип сочетания.

Целью стратегии опережающего развития является обеспечение лидирующего положения области среди регионов Российской Федерации на основе современных методов управления, эффективного оборота и расходования ресурсов, выполнения экономических, финансовых, социальных обязательств перед обществом. Инвестиционная стратегия дает ориентиры по направлениям региональной инвестиционной политики и формирует основы для общественного договора между бизнесом и властью о согласованном видении будущего.

Инвестиционная стратегия Воронежской области разработана на период до года с определением ее основных направлений до года. Она является документом, определяющим на период до года долгосрочные цели и ожидаемые результаты деятельности органов государственной власти Воронежской области, хозяйствующих субъектов по созданию благоприятного инвестиционного климата в Воронежской области. Инвестиционная стратегия опирается на положения программных документов развития Российской Федерации:

Цели разработки инвестиционной стратегии предприятия заключаются в Определить стратегические цели и направления инвестиционной.

Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности предприятия. Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов предприятия: Оценка инвестиционной привлекательности отдельных инвестиционных проектов и отбор наиболее эффективных. Текущее планирование и оперативное управление реализацией отдельных инвестиционных проектов. Организация мониторинга реализации инвестиционных проектов: Подготовка решений о выходе из инвестиционных проектов и реинвестировании капитала в случае снижения ожидаемой эффективности проектов, изменения финансового состояния предприятия, конъюнктуры инвестиционного рынка и по другим причинам.

Технология управления инвестиционным процессом включает: С точки зрения управления реальными инвестициями выделяют следующие этапы инвестиционного процесса на уровне предприятия: Рыночный механизм мобилизации инвестиционных ресурсов и их эффективного размещения предполагает наличие развитой инфраструктуры инвестиционного процесса, различных институциональных инвесторов. Экономике развитых стран присуща многообразная структура институтов, осуществляющих привлечение инвестиционных ресурсов и их последующее вложение в предпринимательскую деятельность.

Эти институты, выступая финансовыми посредниками, концентрируют отдельные сбережения домашних хозяйств и фирм в значительные массы инвестиционного капитала, который затем размещается среди потребителей инвестиций рис. Финансовые посредники на рынке инвестиционного капитала Общей характеристикой для всех групп институциональных инвесторов является аккумулирование ими временно свободных денежных средств населения, организаций, государства с последующим вложением их в экономику.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия

Начальный этап разработки стратегических направлений инновационной деятельности — определение соотношения различных форм инвестирования на отдельных этапах его осуществления — связан с функциональной направленностью деятельности предприятия. На соотношение различных форм инвестирования на отдельных этапах его осуществления оказывают влияние следующие факторы: Наиболее сложной задачей формирования инновационной стратегии предприятия является определение отраслевой направленности инновационной деятельности, требующее поэтапного подхода к прогнозированию инновационной деятельности в увязке с общей стратегией экономического развития компании.

На начальном этапе определения отраслевой направленности инновационной деятельности исследуется целесообразность отраслевой концентрации или диверсификации.

Основные принципы разработки инвестиционной стратегии - активность стратегии предприятия проводится по ряду направлений.

Процесс инвестирования играет очень важную роль в экономике любого региона. Способность привлекать инвестиции в значительной степени определяет потенциал будущего экономического роста и социального благополучия региона. Сегодня вопросы повышения притока инвестиций в основной капитал находятся на повестке дня для каждого субъекта Российской Федерации.

Ключевым требованием данного Стандарта является утверждение и планомерная актуализация Инвестиционной стратегии региона. Инвестиционная стратегия является стержневым документом, регламентирующим стратегические цели и направления инвестиционного развития региона, принципы инвестиционной политики в долгосрочной перспективе. Важно, что Инвестиционная стратегия является документом, способным повлиять на выбор инвертором региона для вложения инвестиций, создания новых производств и рабочих мест, развития производственного потенциала.

Четкие, достижимые, аргументированные цели и задачи Инвестиционной стратегии являются безусловным сигналом для предпринимательского сообщества о зрелости инвестиционной политики региона, сплоченности управленческой команды. В то же время в условиях быстро меняющихся внешних и внутренних факторов развития возникает объективная необходимость актуализировать стратегические документы развития области, а также пролонгировать их действие на более долгосрочный период.

И начиная с года, в Свердловской области начата работа по разработке основополагающих стратегических документов развития региона на период до года. Борьба за инвестиции в современных условиях быстро меняющихся внешних и внутренних факторов развития требует увеличивать горизонты и стратегического планирования инвестиционной политики — до года. Новизна Инвестиционной стратегии на период до года заключается в применении особого подхода к ее формированию.

Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности требует предварительной их классификации по определенным признакам, приложение Б, рис. Этот процесс осуществляется по следующим этапам: Рестроспективный анализ тенденций развития основных результатов показателей инвестиционной деятельности в увязке с динамикой факторов внешней инвестиционной среды и параметрами внутреннего инвестиционного потенциала предприятия. Формулировка стратегической цели инвестиционной деятельности предприятия.

Определение желательных и возможных тенденций развития отдельных показателей инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели. Определение нежелательных, но возможных тенденций развития отдельных результатов инвестиционной деятельности, препятствующих достижению главной цели.

инвестиционной стратегии. Приведены этапы разработки инвестиционной стратегии. Тематическое направление: Economics and business.

Как уже говорилось выше, целеполагание является одним из главных этапов разработки стратегии. Он базируется на существующей миссии компании. Чаще всего в инвестиционной стратегии выделяют несколько задач и целей. Для того чтобы их правильно структурировать используют так называемое дерево целей. После завершения данной фазы разработки стратегии инвестору необходимо четко представлять себе все цели и понимать очередность их достижения.

Анализ текущей экономической ситуации должен проводиться вместе с этапом постановки целей. Это связано с тем, что существующие показатели и условия могут существенно их видоизменить. Разработка политики инвестирования предполагает обозначение конкретных направлений инвестиционной деятельности предприятия. Организация деятельности подразумевает выработку перечня конкретных действий и мероприятий, которые будут производиться инвестором.

Никогда не следует считать себя непогрешимым. Людям свойственно ошибаться. Поэтому прежде чем претворять созданную инвестиционную стратегию в жизнь, необходимо произвести ее всестороннюю оценку.

Методы разработки стратегии

Государственный сектор Инвестиционная стратегия предприятия, разработка инвестиционной стратегии Концепция долгосрочного развития бизнеса немыслима без создания программы, определяющей направления и формы инвестиционной деятельности предприятия. Поэтому разработка инвестиционной стратегии играет ключевую роль в построении общей системы стратегического планирования компании. Основные вопросы, на которые должна ответить инвестиционная стратегия: В ходе разработки инвестиционной стратегии организации, прежде всего, формулируют основную цель, которая должна обеспечить желаемое развитие бизнеса.

Такой целью может быть как повышение эффективности и расширение текущего производства, так и диверсификация, создание новых производств и поиск других направлений для вложения инвестиций. При разработке инвестиционной стратегии необходимо предусмотреть анализ возможных вариантов развития событий, это позволит существенно облегчить принятие решений в критических ситуациях.

Формирование инвестиционной политики по основным направлениям В процессе разработки стратегических направлений инвестиционной.

Именно ограниченность инвестиционных ресурсов является отправной точкой разработки стратегии инвестиционной деятельности предприятия. Любая стратегия, а у предприятия их не одна, начинается с целеполагания деятельности предприятия. Множество целей предполагает их ранжирование, объединение по различным признакам. Постоянной и неизменной целью предприятия является сохранение статус-кво и усиление позиций на рынке, при сохранении высокой доходности производства продукции. Окружающая среда предприятия находится в постоянном движении, появляются новые конкуренты, новые виды продукции, меняются условия финансирования и даже меняются условия финансовой политики государства.

Потребитель меняет свои предпочтения к продукции и многое другое. Поэтому достижение целей предприятия может осуществляться разными путями.

Система целей и задач при разработке инвестиционной стратегии

Разработка стратегии развития Разработка стратегии развития Разработка стратегии развития предприятия тесно связана с процессом принятия решений. Создание нового предприятия, выход на новый рынок, интернационализация, расширение ассортимента услуг, выбор оптимального партнера — все эти решения являются вариантами ответа на главный вызов любого бизнеса — необходимость развиваться. Что дает стратегия развития предприятия? Разумеется, предприниматель может и должен руководствоваться своим инстинктом.

Спонтанные решения нередко оказываются правильными.

Наследующем этапе осуществляется разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности, рассматриваемых в качестве средств.

На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации , подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации , определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации , следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации , характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации. Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды.

2.Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности предприятия.

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Дорохов С. Рассмотрены основные задачи разработки и моделирования инвестиционной стратегии. Выделены основные этапы процесса планирования и разработки инвестиционной стратегии компании. Ключевые слова: Повышение уровня конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке требует больших финансовых вложений.

Разработка стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов. Оптимизация структуры источников.

Дата добавления: Выделим два основных типа ресурсов. Не использованные в данный отрезок времени, они могут использоваться в дальнейшем. Иными словами, такие ресурсы можно накапливать с последующим расходованием запасов. Ко второму типу относят ресурсы, которые в ходе работы сохраняют свою натурально-вещественную форму и по мере высвобождения могут использоваться на других работах. Как правило, информация о ресурсах представляется одним из разделов бизнес-плана инвестиционного проекта.

Основными выгодами от включения информации по ресурсам в бизнес-план проекта являются: При этом на этапе реализации проекта это, в первую очередь, возможность четкого назначения исполнителей по срокам и по работам. В общем виде алгоритм ресурсного планирования проекта включает три основных этапа:

Разработка стратегии автоматизации